Amaç: Bu çalışma, sağlık çalışanlarının, birim yöneticilerinin liderlik davranışları algılarını belirleyerek liderlik davranışlarının çalışanların örgütsel sessizliklerine olan etkilerini belirlemek amacıyla yapılmıştır.

Materyal ve Metot: Araştırma İstanbul ilinde faaliyet gösteren iki eğitim ve araştırma hastanesinde kadrolu olarak çalışan 381 sağlık personelini kapsamaktadır. Veri toplama aracı olarak, liderlik davranışları ölçeği, örgütsel sessizlik ölçeği ve araştırmaya katılanların sosyodemografik özelliklerini sorgulayan 72 soruluk bir form kullanılmıştır.

Bulgular: Çalışma liderlik davranışları alt boyutları açısından değerlendirildiğinde görev odaklı liderlik alt boyut ortalaması 3,51±0,37, ilişki odaklı liderlik alt boyut ortalaması 3,27±0,37 ve değişim odaklı liderlik alt boyut ortalaması ise 3,30±0,33’tür. Örgütsel sessizlik alt boyutları açısından değerlendirildiğinde ise korku alt boyut ortalaması 2,70±0,48, yönetsel ve örgütsel nedenler alt boyut ortalaması 2,73±0,54, tecrübe eksikliği alt boyut ortalaması 2,36±0,31 ve örgütsel sessizlik toplam boyut ortalaması ise 2,67±0,37’dir. Liderlik davranışları ve örgütsel sessizlik arasında ve sosyodemografik değişkenler ile farklılıklar saptanmıştır.

Sonuç: Araştırmada regresyon analizi ile liderlik davranışlarının örgütsel sessizliğe etkisi belirlenmiş olup liderlik davranışlarının örgütsel sessizliği etkilediği görülmüştür (R2 =0,24).

Örgütsel sessizlik Liderlik Sağlık yönetimi